中国石油天然气集团公司通信公司暨中国石油天然气管道通信电力工程总公司，成立于1974年，长期为油气生产提供稳定、安全的通信保障。

在业务信号持续增多与跨空间联动常态化的背景下，位于廊坊的原备调中心通信体系开始出现入口分散、取用路径不一及协同与运维标准不统一等摩擦，影响值守一致性与响应效率。本次小鸟科技在廊坊备调中心的项目建设，旨在既有条件下完成显控与坐席协同的一体化收口，即多源业务信号纳入统一平台，权限与运维流程标准化，调度与会商在同一工作界面进行。

本次项目建设以“在网演进”为前提，依托既有专网与机房条件完成部署，不改变现有业务主干与岗位使用习惯。方案以统一的显控与坐席协同平台为承载，将多源信号与会商资源纳入同一入口与权限体系，支持跨空间的实时调看与协作。实操中通过实施范围聚焦平台侧的适配与收束，规范接入标准、权限分级、运维流程与会商规则，确保与现网流程平滑衔接、保障连续运行，并为后续按需扩展预留空间。

资源治理：把分散输入转化为“可用资源”

考虑到接入来源多、口径不一及值守高压时的信息负荷，小鸟科技通过Unistream 青鸾分布式系统将各类音视频与业务源统一纳管为“信号池”，按业务域与场景建立多级目录与收藏。

针对取用路径长与误切问题，该系统也结合可视化预监与快速检索，缩短“发现—取用—上屏”的链路，减少临场返工。常用布局以预案固化，上屏、漫游与分割在同一规则下执行；由此，会议空间、领导席位与移动端在统一入口下工作，调用链条保持一致，检索成本与等待时间得到控制。

一体协同：以分布式承载显控与坐席

为了更好地跨空间扩展和实现统一运维，新平台采用分布式体系——编码、解码、拼接与坐席节点化接入，经交换网络全域互联；矩阵切换与拼接墙在同一平台完成，跨屏漫游、叠加与分割作为“原生能力”按需调用，新增会场与屏幕即插即用。

为保证席位协同的一致性，坐席端提供可视化 OSD 操作，一人多屏与一屏多机在键鼠间完成切换。管理面基于 B/S 架构，多端并发访问与配置同步；为降低维护分散度，权限分级、状态监测与在线升级集中在同一控制面板，形成统一的运维入口。

运维安全：集中托管与多层备份并行

为降低席位侧噪声与发热、减少分散维护带来的中断风险，系统改建过程中实现设备集中上架、人机分离，维保活动在机房侧闭环完成；节点化设计便于单点排障与维护，缩小变更影响面。为了满足连续运行与审计要求，平台提供链路与节点双重备份（含双网/光网），异常时无缝切换；日志留痕与运行状态常态化监测，配合在线升级机制，维持长期稳定。

显示传输：在同一体系内平衡画质与时延

为了兼顾到应急会商对细节识别与跨域传输的并重需求，新平台以深压缩与 4:4:4 处理保留图文细节，在低带宽条件下保持清晰度；为解决低带宽与快速切换并存的问题，结合独立数据通道与并行处理能力，可在单节点内处理 4K@60 信号，编解码延迟控制在毫秒级区间，兼顾本地监看与异地会商的流畅度与可读性。

本次建设并非单一设备替换，而是将“资源治理—分布式承载—统一入口—集中运维—多层备份”形成一套可落地的方法论。小鸟科技在项目改造过程中，把资源从“分散输入”转化为“可用资产”，把“看”与“控”维持在同一节奏，把复杂性收拢到平台，把连续性与确定性固化为日常能力。

以统一底座承接多域场景、以标准流程保障一致体验，是此次项目升级的核心价值所在。中石油总部廊坊备调中心由此形成一体化中枢：看得清、调得快、管得住；在此基础上，系统边界与能力可以按需扩展，支撑更大范围的协同与处置。